Nos enfocamos a identificar los potenciales riesgos y/o problemas que puedan surgir en los proyectos o procesos y que ponen en riesgo la continuidad operacional del negocio/proceso.

Nuestro objetivo es detectar los riesgos operacionales, constructivos y mantenimiento de un proyecto/proceso.

Nuestro método de identificación se basa en el desarrollo de talleres multidisciplinarios y una posterior emisión de un informe de riesgos del proyecto/proceso.

Desarrollo de Taller de análisis de riesgos del negocio

Desarrollo de Talleres HAZOP / Riesgos
(identificación de riesgos operacionales en un proyecto)

Desarrollo de Talleres de Constructibilidad
(identificación de riesgos en la fase de construcción de un proyecto)

Desarrollo de Talleres de Mantenibilidad
(identificación de riesgos en la mantención de un proyecto)

Desarrollo de Talleres de Lecciones Aprendidas